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Quatre parcours sont proposés à partir de la seconde année :
Management de la Production
Ce parcours généraliste permet aux étudiants d'organiser, piloter, améliorer et animer les processus de production de biens et de services.
Ils pourront proposer des améliorations dans le but d'assurer la qualité afin de répondre aux exigences des clients, dans le respect de la réglementation.
La compétence consiste à manager, coordonner et animer des équipes logistique et qualité.
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Organisation et Supply Chain
Ce parcours oriente la formation vers l’organisation des activités et l’amélioration des organisations autour de la Supply Chain en déployant des méthodes de travail qui vont permettre de suivre, maintenir et mettre à jour des indicateurs de pilotage de performances.
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Qualité et Management Intégré
Ce parcours oriente la formation vers l’organisation, le diagnostic et l’amélioration des activités de l’entreprise dans les domaines QHSSEDD. Il s’agira de concevoir et mettre en œuvre une politique qualité mais aussi, hygiène, santé, sécurité, environnement et développement durable en cohérence avec les orientations stratégiques de l'entreprise. L'accompagnement et la préparation des entreprises dans le suivi et/ou l’obtention de référentiels de certification feront aussi parti des objectifs.
Ces activités sont centrées sur le pilotage des processus garantissant la qualité des activités de l’entreprise tout en appliquant la réglementation afin de mettre en place un système de management intégré cohérent.
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Management de la Transformation Digitale
Ce parcours oriente la formation vers le management de la transformation digitale de l’entreprise en organisant et pilotant ses processus de production induits par les innovations technologiques permanentes (cobotique, intelligence artificielle, Big Data, réalité augmentée, objets connectés…) et en redéfinissant l’interaction « Homme-Machine » tout en affirmant la place de l'humain dans ce type d'organisation. L’alignement et l’interfaçage des différents flux d’informations provenant des différents processus de l’entreprise s’effectue par l’organisation, l’analyse, l’amélioration et l’adaptation des systèmes d’information.
La compétence consiste à conduire la digitalisation des processus
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